أطلقت شركة بيئة وشراع برنامجًا داخليًا لتسريع الابتكار بهدف تعزيز الابتكار الذي يقوده الموظفون

وقّع مركز الشارقة لريادة الأعمال (شراع) مذكرة تفاهم مع مجموعة بيئة لإنشاء برنامج "دير 2.0"، وهو برنامج داخلي لتسريع الابتكار. وتهدف الاتفاقية، التي وُقّعت بحضور رئيسة مجلس الإدارة الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، إلى تحويل أفكار الموظفين إلى مشاريع تجارية قابلة للتوسع في مختلف الشركات التابعة والوظائف في مجموعة بيئة.

وقّع مذكرة التفاهم كلٌ من خالد الحريميل، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة شركة بيئة، وسارة بلهايف النعيمي، الرئيسة التنفيذية لشركة شراع. ومن خلال هذه الشراكة، تستفيد بيئة من خبرة شراع في بناء وإدارة برامج تسريع الأعمال لتعزيز الابتكار الداخلي ودعم المشاريع المرتبطة بالاستدامة والطاقة والتكنولوجيا والرعاية الصحية والتطوير العقاري.

يُتيح برنامج DARE 2.0 لموظفي شركة بيئة تخصيص وقتٍ كافٍ، وتوفير الإرشاد والموارد المنظمة اللازمة للعمل بعقليةٍ ريادية. وتعمل الفرق على تطوير أفكارٍ تُعالج مشكلاتٍ تشغيلية واستراتيجية حقيقية داخل المجموعة. وتُعزز هذه المبادرة ثقافةً تُشجع على التجريب، مع الحفاظ على ارتباط جهود الابتكار ارتباطًا وثيقًا بمتطلبات العمل الأساسية.

يُبنى البرنامج على إطار عمل رسمي لتسريع نمو الشركات الناشئة، يبدأ بتوليد الأفكار ويستمر عبر مراحل التحقق والتجريب. ويحصل المشاركون على ورش عمل متخصصة، وموجهين خبراء، ومشاركة فعّالة من قيادة شركة بيئة. يساعد هذا الهيكل على اختبار المفاهيم مبكراً، وتحسينها، وضمان قابلية تطبيق أي حل مقترح في العمليات اليومية.

تشمل النتائج المستهدفة لبرنامج DARE 2.0 مفاهيم واعدة قابلة للتطبيق على نطاق واسع في محفظة أعمال شركة بيئة. ومن المتوقع أن تدعم هذه المفاهيم الاستثمار المستمر في رأس المال البشري وتعزز القدرات المؤسسية للابتكار. وينصب التركيز على الحلول ذات الأثر الملموس على مستوى المجموعة ككل، بدلاً من المشاريع التجريبية المحدودة والمعزولة.

تشمل أنشطة شركة بيئة عدة قطاعات رئيسية محورية في نقاشات الاستدامة الإقليمية والعالمية. ويساهم التعاون مع شركة شراع في ربط مشاريع الابتكار بهذه المجالات، مما يدعم الكفاءة التشغيلية والأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل.

أوضح خالد الحريميل أن الابتكار الحقيقي لا يعتمد فقط على التكنولوجيا الجديدة، بل أيضاً على تمكين الأفراد من التساؤل حول الأساليب الحالية وابتكار حلول أفضل من داخل المؤسسات. ويضيف الحريميل أن برنامج DARE 2.0 يوفر الوقت والهيكلية والدعم القيادي اللازمين لتحويل الأفكار من مجرد مفاهيم إلى تطبيقات عملية، مع الحفاظ على ارتباطها بالخطة الاستراتيجية والتشغيلية لشركة بيئة.

وأشار خالد الحريميل أيضاً إلى أن هذه الشراكة تُدخل منهجية تسريع الأعمال وأدوات الابتكار الخاصة بشركة شراع إلى بيئة شركة بيئة. ومن المتوقع أن يُسرّع ذلك من انتقال الأفكار من مرحلة التفكير الأولي إلى تأثير ملموس، كما يُرسّخ عقلية ريادية لدى الموظفين بدلاً من الاعتماد كلياً على الشركاء الخارجيين أو المبادرات التقليدية المفروضة من أعلى إلى أسفل.

صرحت سعادة سارة بلهايف بأن النعيمي قال إن برنامج "DARE 2.0" يعكس توجهاً واضحاً نحو الابتكار الداخلي، قائماً على تقدير الأفكار والتعامل معها بشفافية ومسؤولية عاليتين. وأضافت سارة بلهايف النعيمي أن مواءمة نموذج مسرّع الأعمال "شراع" مع بيئة "بيئة" المؤسسية يُهيئ مساراً واضحاً لاختبار الأفكار وتطويرها وتوسيع نطاقها.

بحسب سارة بلهايف النعيمي، يهدف هذا المسار إلى دعم أداء الشركات والمساهمة في خلق قيمة مستدامة طويلة الأجل. ويُوصف هذا التعاون بأنه امتداد لالتزام بيئة وشراع المشترك بالابتكار وتنمية المواهب وريادة الأعمال الداخلية، مع التركيز على تحديات الاستدامة المعقدة والعمليات التشغيلية ضمن الهياكل المؤسسية في المنطقة وخارجها.

With inputs from WAM