الشباب يشكلون 70.5% من القوى العاملة في الهيئة الاتحادية للضرائب، ما يُمكّن قادة المستقبل

يشكل الشباب 70.5% من القوى العاملة في الهيئة الاتحادية للضرائب، منهم 87% مواطنون إماراتيون. وهذا يُبرز التزام الهيئة بتمكين الشباب وإشراكهم في أدوار قيادية مستقبلية. وفي اليوم العالمي للشباب، أشارت الهيئة إلى أن النساء يُمثلن 56% من القوى العاملة الشابة، مما يُبرز المساهمات الكبيرة للمرأة الإماراتية في مختلف قطاعات الهيئة.

تتماشى هذه الإحصاءات مع جهود دولة الإمارات العربية المتحدة لتعزيز التوازن بين الجنسين وتوفير بيئة عمل داعمة. يشغل الموظفون الشباب 33% من المناصب الإشرافية والقيادية، ويشغلون 80% من الوظائف التخصصية، ويشغلون 81% من الوظائف المتعلقة بالضرائب. إضافةً إلى ذلك، يحمل 84% منهم شهادة جامعية أو أعلى. تُظهر هذه الأرقام تركيز الهيئة ليس فقط على استقطاب الكفاءات الشابة، بل أيضاً على تمكينها من تولي مناصب صنع القرار.

تلتزم الهيئة الاتحادية للمواصلات البرية والبحرية بتزويد الموظفين الشباب بالمهارات والمعارف اللازمة لتعزيز الابتكار وتحسين الأداء المؤسسي. ويتماشى هذا النهج مع رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة في إعداد قادة المستقبل القادرين على مواجهة التحديات وخلق فرص التطوير. وقد أكد سعادة خالد البستاني، مدير عام الهيئة الاتحادية للمواصلات البرية والبحرية، على هذا الالتزام من خلال تسليط الضوء على أهمية توفير بيئة عمل محفزة للشباب.

أكد البستاني أن تحقيق تمثيل عالٍ للشباب يأتي ثمرة استراتيجية واضحة تُركز على استقطاب الكفاءات الشابة المؤهلة، وتطوير مهاراتها، وتمكينها من تولي المناصب القيادية. وتسعى الهيئة إلى مواصلة الاستثمار في قدراتهم من خلال توفير الأدوات والفرص التي تُعزز الابتكار وتُضيف قيمةً للعمل الحكومي.

تتضمن استراتيجية الهيئة الاتحادية للمواصلات البرية والبحرية التدريب المستمر وتطوير مهارات الموظفين الشباب، مما يتيح لهم المشاركة في المبادرات والمشاريع الاستراتيجية. ويتماشى ذلك مع رؤية القيادة الرشيدة لتمكين الشباب وإعدادهم لأدوار قيادية مستقبلية. ومن خلال ذلك، تضمن الهيئة إعداد الشباب بشكل جيد للمساهمة بفعالية في النمو المؤسسي.

يعكس التركيز على تمكين الشباب هدفًا وطنيًا أوسع يتمثل في بناء جيل مستعد لمواجهة تحديات المستقبل. ويوضح نهج الهيئة الاتحادية للمواصلات البرية والبحرية كيف يمكن للتخطيط الاستراتيجي تسخير إمكانات الشباب للابتكار وتحسين الأداء داخل المؤسسات الحكومية.

باختصار، يُبرز تركيز الهيئة الاتحادية للضرائب على تمكين الشباب من خلال مبادرات استراتيجية التزامها برعاية قادة المستقبل. ومن خلال الاستثمار في التدريب وتطوير المهارات، تضمن الهيئة إعداد الموظفين الشباب لأدوار قيادية، مع الإسهام بشكل كبير في نجاح المؤسسة.

With inputs from WAM