هيئة زايد لأصحاب الهمم تطلق استراتيجيتها الشاملة 2026 لتمكين الأفراد
كشفت هيئة زايد لأصحاب الهمم عن استراتيجيتها لعام 2026، بما يتماشى مع رؤية دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي. وجاء إطلاق هذه المبادرة خلال اجتماع شامل لموظفي الهيئة، تأكيدًا على التزامها بتعزيز حقوق أصحاب الهمم وتمكينهم في المجتمع.
أكد سعادة عبد الله الحميدان، مدير عام هيئة زايد، أن هذه الاستراتيجية تُمثل نقلة نوعية في رسالتها، وتهدف إلى تمكين أصحاب الهمم من خلال تعزيز تكاملهم الاجتماعي والتعليمي والوظيفي في بيئة داعمة. كما تسعى الاستراتيجية إلى تعزيز الشراكات المجتمعية والاستراتيجية لضمان استدامة الخدمات والمساهمة في تحقيق هدف أبوظبي في بناء مجتمع شامل.

تتمحور الاستراتيجية حول أربعة محاور رئيسية. يركز المحور الأول على توفير خدمات رعاية شاملة من خلال برامج تعليمية وتأهيلية شاملة، مما يضمن بيئة داعمة تلبي احتياجات أصحاب الهمم وأسرهم. أما المحور الثاني، فيركز على تنويع برامج التدريب المهني والتمكين الوظيفي، بما يُسهّل الانتقال السلس من التعليم إلى العمل، وبالتالي تعزيز الاستقلال المالي.
يهدف المحور الثالث إلى تعزيز التفاعل المجتمعي من خلال إشراك أصحاب الهمم في الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية، ورفع الوعي المجتمعي بحقوقهم وقدراتهم، وتقديم برامج الدعم النفسي لأسرهم. أما المحور الأخير، فيستهدف التنافسية المؤسسية من خلال تطوير الموارد البشرية، والاستخدام الأمثل للموارد، والاستثمار في التكنولوجيا والابتكار، وتعزيز الشراكات لضمان جودة خدمات مستدامة.
تُركز الأولويات الاستراتيجية لعام ٢٠٢٦ على ضمان استمرارية الخدمات وتنفيذ المبادرات الحالية، مع إعادة تقييم الكفاءات والهياكل المؤسسية. وتُعطى الأولوية لبرامج الرعاية والتأهيل الشاملة، إلى جانب دعم التدريب المهني، لتعزيز استقلالية أصحاب الهمم. كما تُشجع مشاركة الأسرة ودعم المجتمع لزيادة الوعي بحقوقهم وقدراتهم.
تلتزم الهيئة بآليات حوكمة دقيقة تُراقب الأداء وتقيس المؤشرات. يُعزز هذا النهج الشفافية ويضمن تحقيق النتائج المرجوة. كما تُركّز على المرونة المؤسسية وإدارة المخاطر لضمان استمرارية الخدمات وتحسين جودتها.
دور القيادة في التمكين
أكد الحميدان أن توجيهات القيادة الرشيدة تُمثل مسؤولية وطنية وفرصة لمواصلة دعم أصحاب الهمم. وتعتزم الهيئة التعاون مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص وشركاء المجتمع المدني لتطوير برامج مبتكرة تُتيح فرصًا متكافئة للمشاركة الفاعلة في مختلف المجالات.
تعكس هذه الاستراتيجية حرص هيئة زايد على ترجمة توجيهات القيادة إلى مبادرات عملية تعزز الشمولية. ومن خلال تمكين أصحاب الهمم من تحقيق إمكاناتهم، تُسهم هذه الاستراتيجية بشكل كبير في جهود التنمية المستدامة في دولة الإمارات العربية المتحدة.
With inputs from WAM