وزارة الرياضة في دولة الإمارات تعتمد نموذج مشاركة المقيمين في اتحاد الشطرنج لتعزيز الحوكمة

أطلقت وزارة الرياضة نموذجًا جديدًا لحوكمة الرياضة في دولة الإمارات العربية المتحدة، مستوحىً من نهج اتحاد الإمارات للشطرنج. تتضمن هذه المبادرة إشراك ما يصل إلى 30% من الأعضاء المقيمين في مجلس إدارتها. وترى الوزارة هذه الخطوة خطوةً مهمةً في تحديث عملياتها المؤسسية. ويهدف هذا النموذج إلى تقييم مدى تأثير مشاركة المقيمين على عملية صنع القرار، والتنوع، وكفاءة الحوكمة.

اعتمد اتحاد الإمارات للشطرنج مؤخرًا نظام القائمة الانتخابية لتشكيل مجلس إدارته للفترة 2025-2028. يتوافق هذا التغيير مع قانون الرياضة، ويسمح بنسبة تصل إلى 30% من الأعضاء المقيمين في المجلس. تُعتبر هذه الخطوة نقلة نوعية تعكس رؤية أوسع لتحديث أطر الحوكمة في المنظومة الرياضية.

تُحدث هذه المبادرة نقلة نوعية في تشكيل مجالس الاتحادات الرياضية، وتعزز المشاركة المجتمعية في صنع القرار. وتتوافق مع رؤية القيادة الرشيدة، وتلبي الاحتياجات الحالية في ظل النمو السريع الذي يشهده قطاع الرياضة الوطني. وتؤمن الوزارة بأن هذا النهج سيؤدي إلى حوكمة أكثر شمولاً وفعالية.

تعتزم وزارة الرياضة استخدام نتائج هذه التجربة لإجراء تحليل شامل. سيساعد هذا التحليل في صياغة السياسات المستقبلية لتشكيل مجالس إدارة الاتحادات الرياضية الأخرى. والهدف هو تطبيق هذا النموذج تدريجيًا في مختلف الاتحادات، بما يضمن الاحترافية والاستدامة والشمولية.

تتجاوز جهود الوزارة مجرد الدعم المالي واللوجستي للاتحادات الرياضية، إذ تركز على بناء نماذج إدارية فعّالة وتطبيق ممارسات حوكمة شاملة. ومن خلال توفير أدوات الابتكار المؤسسي، تهدف الوزارة إلى تحسين أداء مجالس الإدارة ودفع عجلة التنمية الرياضية في البلاد.

تُعدّ هذه التجربة نموذجًا رائدًا يُمكن أن يُؤثّر على هياكل الحوكمة المستقبلية في الاتحادات الرياضية الإماراتية. وتلتزم الوزارة بتهيئة بيئة تُساهم فيها مختلف الآراء في صنع القرار، مما يُثري المشهد العام للحوكمة.

With inputs from WAM