مجلس الشارقة الاستشاري يوافق على توصياته إلى إدارة الأشغال العامة والموارد البشرية

أقرّ مجلس الشارقة الاستشاري حزمة من التوصيات تستهدف دائرة الأشغال العامة ودائرة الموارد البشرية، وتركز على البنية التحتية والتوطين والتنسيق المؤسسي. وتأتي هذه القرارات خلال الدورة التاسعة من الدورة العادية الثالثة للفصل التشريعي الحادي عشر، برئاسة معالي الدكتور عبد الله بلهايف النعيمي في مقر المجلس بإمارة الشارقة.

ربط المجلس هذه التوصيات بولايته الرامية إلى تحسين جودة الحياة في الإمارة، وتلبية احتياجات المجتمع، وتعزيز التكامل المؤسسي. والهدف هو مواءمة السياسات الحكومية والإنفاق مع رؤية الشارقة الحضرية الشاملة، مع ضمان استمرار كفاءة الخدمات العامة وسلامتها واستدامتها لجميع السكان في مختلف المناطق.

ركز جزء كبير من الجلسة على إدارة الموارد البشرية وسياسات التوطين في القطاعين العام والخاص. ودعا المجلس إلى تعزيز التنسيق بين الإدارة والجهات المعنية بالتوطين والشركات الخاصة لتحسين إعداد الباحثين عن عمل من المواطنين الإماراتيين، لا سيما في التخصصات الفنية والهندسية والمهنية التي تتوافق مع متطلبات سوق العمل الحالية والمتوقعة.

حُثّت إدارة الموارد البشرية على استخدام بيانات سوق العمل وتوقعاته لفهم أسباب استمرار الفجوات بين المخرجات الأكاديمية ومتطلبات الوظائف. وطالبت التوصيات بحوكمة سياسات التوطين، بما في ذلك برامج التوطين واستبدال الوظائف، مع وضع جداول زمنية واضحة للتنفيذ ومعايير شفافة لرصد التقدم ومعالجة المشكلات الهيكلية في التوظيف.

فيما يتعلق بالبنية التحتية، طلب مجلس الشارقة الاستشاري من دائرة الأشغال العامة تسريع وتيرة المشاريع الأساسية، مع التركيز بشكل خاص على شبكات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار. واقترح المجلس إقامة شراكات فعّالة مع القطاع الخاص لتحسين الأداء، والحد من الأثر البيئي، وحماية الصحة العامة في جميع أنحاء الإمارة، مع دعم أهداف الاستدامة طويلة الأجل.

كما دعت التوصيات إلى نظام جودة موحد ومستدام لمشاريع الإنشاءات الحكومية. ويشمل ذلك معايير فنية وإشرافية أكثر صرامة، وسياسات صيانة وقائية فعّالة. والهدف هو إطالة عمر المرافق العامة، والحفاظ على جودة الخدمات، وضمان تطبيق معايير السلامة والأمن في كل مرحلة من مراحل المشروع، بدءًا من التخطيط وحتى التشغيل.

مجلس الشارقة الاستشاري، دائرة الأشغال العامة والتحول الرقمي

أكد المجلس على ضرورة تعزيز التحول الرقمي في إدارة الأشغال العامة لتحسين الشفافية والكفاءة في إدارة المشاريع والمناقصات. وربط المجلس بين الأدوات الرقمية وتحسين مراقبة الجداول الزمنية والميزانيات والجودة. كما أشارت التوصيات إلى أهمية ضمان جاهزية المرافق الحيوية لحالات الطوارئ، ودعم استمرارية الخدمات، والسلامة المهنية، وحماية الأرواح والممتلكات.

أكد المجلس الاستشاري لإمارة الشارقة على أهمية تبني مناهج البناء المستدام في جميع المشاريع الحكومية التابعة لدائرة الأشغال العامة. وأوصى المجلس باستخدام مواد صديقة للبيئة، وتحسين كفاءة استخدام الطاقة والمياه، والاستخدام الأمثل للموارد الطبيعية في الشارقة. كما أكد على أن تحسين الأداء التشغيلي للمباني العامة يُعدّ ركيزة أساسية لحماية البيئة والاستخدام الرشيد للميزانيات الحكومية في الإمارة.

اقترح المجلس، فيما يخص إدارة الموارد البشرية، إبقاء ملفات المواطنين العاملين في القطاع الخاص مفتوحة، بدلاً من إغلاقها بمجرد بدء عملهم. ويهدف هذا الإجراء إلى دعم الاستخدام المستمر للكفاءات الوطنية، ودعم مبادئ تكافؤ الفرص، وتسهيل التنقل المهني بين القطاعين العام والخاص، مع الحفاظ على سجلات دقيقة لمشاركة المواطنين الإماراتيين في سوق العمل.

كما دعت التوصيات إدارة الموارد البشرية إلى التنسيق مع الإدارة الرقمية لإنشاء قاعدة بيانات موحدة. وسيتولى هذا النظام تتبع وتصنيف المتقدمين للوظائف وفقًا لمؤهلاتهم وخبراتهم. وشدد المجلس أيضًا على ضرورة تبني سياسات واضحة لتوظيف وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة القادرين على العمل، وتوسيع نطاق مشاركتهم في مختلف قطاعات التوظيف في الشارقة والإمارات العربية المتحدة عمومًا.

With inputs from WAM