تهدف الميزانية العامة لإمارة الشارقة لعام 2026، والبالغة 44.5 مليار درهم إماراتي، إلى تحقيق الاستدامة المالية والنمو الاجتماعي.

أقرت إمارة الشارقة ميزانية عامة لعام 2026 تبلغ حوالي 44.5 مليار درهم إماراتي، تستهدف تحقيق الاستقرار المالي والتنمية الشاملة. وتدعم خطة الإنفاق هذه الرفاه الاجتماعي والبنية التحتية والنمو الاقتصادي، مع تعزيز الأمن الغذائي والمائي والطاقي للمواطنين والمقيمين في جميع مدن ومناطق الإمارة.

تزيد الميزانية العامة لعام 2026 الإنفاق بنسبة 3% مقارنةً بعام 2025، وهي مصممة لتحقيق الاستدامة المالية والقدرة التنافسية. وتحافظ على تمويل قوي للمشاريع الرأسمالية والمبادرات الاستراتيجية، مما يسمح للجهات الحكومية بمواصلة تنفيذ برامج التنمية مع تعزيز كفاءة الإنفاق والوفاء بالالتزامات طويلة الأجل والمتطلبات التشغيلية.

تحظى البنية التحتية بأكبر حصة من الميزانية العامة لعام 2026، حيث تمثل 35% من إجمالي الإنفاق. ويؤكد هذا التخصيص أولوية الحكومة في تطوير الطرق والمرافق العامة. وتدعم هذه الاستثمارات أهداف الاستدامة، وتساعد على جذب المستثمرين المحليين والدوليين في مختلف القطاعات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياحية الرئيسية.

يحتل قطاع التنمية الاقتصادية المرتبة الثانية، حيث يمثل حوالي 30% من الميزانية العامة لعام 2026، مسجلاً ارتفاعاً بنسبة 17% مقارنة بعام 2025. ويأتي قطاع التنمية الاجتماعية في المرتبة التالية بنسبة 23% من إجمالي الإنفاق، بزيادة قدرها 6% عن العام السابق، مما يعكس الاهتمام بالتعليم والصحة والإسكان والخدمات المجتمعية للسكان.

تُخصص حوالي 12% من الميزانية العامة لعام 2026 لإدارة الحكومة والأمن والسلامة، ما يمثل زيادة قدرها 16% مقارنةً بعام 2025. وتدعم هذه النسبة المرتفعة الأداء المؤسسي، وأنظمة الأمن، والتحديثات التكنولوجية. كما أنها تعزز الكفاءة الإدارية وتقوي الأمن العام، وهما عنصران حيويان للنشاط الاقتصادي وثقة المجتمع.

ضمن ميزانية عام 2026، تمثل المشاريع الرأسمالية 35% من إجمالي الإنفاق، مما يضمن استمرار العمل في تطوير البنية التحتية والسياحة والخدمات. وتشكل الرواتب والأجور 30%، بينما تمثل النفقات التشغيلية 25%. أما الإعانات والمساعدات فتمثل حوالي 12%، لدعم البرامج الاجتماعية والمبادرات المجتمعية وخطط المساعدة الموجهة في جميع أنحاء الإمارة.

تشكل سداد القروض والفوائد 15% من إجمالي الإنفاق لعام 2026، بانخفاض قدره 1% عن عام 2025، مما يعزز الملاءة المالية للحكومة. وتصل سداد رأس المال إلى حوالي 2% من الميزانية العامة. يدعم هذا الهيكل إدارة مستقرة للديون، مما يسمح لإمارة الشارقة بالوفاء بالتزاماتها مع الحفاظ على هامش كافٍ لتلبية الاحتياجات الاستثمارية والتشغيلية الأساسية.

أداء الإيرادات وتنويعها في ميزانية الشارقة 2026

أولت الحكومة اهتماماً بالغاً بتنمية الإيرادات وتحسين أنظمة التحصيل باستخدام الأدوات الرقمية. وقد ارتفعت الإيرادات العامة الإجمالية في ميزانية عام 2026 بنسبة 26% مقارنةً بعام 2025. ويعكس هذا تحسناً في أداء مصادر الدخل التشغيلية والرأسمالية والضريبية والجماركية ودخل النفط والغاز، مما يدعم احتياجات الإنفاق.

تُشكّل الإيرادات التشغيلية 69% من إجمالي الإيرادات لعام 2026، بزيادة قدرها 16% عن مستويات عام 2025. أما الإيرادات الرأسمالية فتمثل 10%، مسجلةً ارتفاعاً بنسبة 35% مقارنةً بالعام السابق. وتمثل الإيرادات الضريبية حوالي 16% من إجمالي الدخل، أي بزيادة قدرها 101% مقارنةً بميزانية الضرائب لعام 2025.

تُساهم إيرادات الجمارك بنسبة 3% من الإيرادات العامة في عام 2026، بينما تُضيف إيرادات النفط والغاز حوالي 2%. يُظهر هذا التوزيع استراتيجية الشارقة لتنويع اقتصادها بعيدًا عن قطاع المحروقات. كما يُؤكد أهمية القطاعات غير النفطية، كالتجارة والخدمات والسياحة، في دعم المالية العامة.

الركائز الاستراتيجية لميزانية الشارقة 2026 والتحول الرقمي

تستند الميزانية العامة لعام 2026 إلى أولويات اجتماعية وثقافية وصحية وسياحية، وتتوافق مؤشراتها مع مؤشرات الاقتصادات المتقدمة. وتهدف إلى ضمان تمتع جميع السكان بالازدهار الاقتصادي، مع حصول الجهات الحكومية على موارد كافية لتمويل المشاريع الاستراتيجية وتقديم الخدمات التي تفي بمعايير الأداء الدولية المحددة.

أوضح الشيخ محمد بن سعود القاسمي، رئيس دائرة المالية المركزية، أن الميزانية العامة تسعى إلى تحقيق عدة أهداف استراتيجية ومالية، تعكس توجيهات صاحب السمو حاكم الشارقة والمجلس التنفيذي ورؤية دائرة المالية المركزية لإدارة الأموال العامة بكفاءة.

صرح الشيخ محمد بن سعود القاسمي بأن الميزانية العامة لعام 2026 اعتمدت عدة أدوات لضمان الاستدامة المالية للحكومة. كما اعتمدت الحكومة استراتيجية متكاملة، بالتنسيق مع الجهات الحكومية المعنية في الإمارة، لتطوير استراتيجية التحول الرقمي للعديد من الخدمات المالية، بما في ذلك طرق الدفع والتحصيل الإلكترونية. وقد أسهم ذلك في تقديم أفضل الخدمات التنافسية للعملاء، ودعم دور دائرة التحول الرقمي في الشارقة في تبني أفضل الممارسات العالمية في بناء وتطوير استراتيجية التحول الرقمي لحكومة الشارقة. ويعزز هذا من قدرتها التنافسية على الصعيدين المحلي والدولي، بالإضافة إلى تعزيز قدرة الجهات الحكومية على إعادة هندسة العمليات وتبسيط الإجراءات لتحقيق نقلة نوعية في القضاء على البيروقراطية في النظام المالي الحكومي للإمارة.

ميزانية الشارقة 2026: ثلاثة أبعاد ودور القطاع الخاص

تناول رئيس دائرة المالية المركزية أبعاد ميزانية عام 2026، موضحاً أنها ميزانية ثلاثية المحاور. يتمثل المحور الأول في وضع أهداف واستراتيجيات التنمية الاقتصادية والاجتماعية لتعزيز رفاهية وازدهار سكان الإمارة.

أما البعد الثاني فهو استراتيجي، ويركز على تطوير وتعزيز الاستدامة المالية للحكومة، وتحسين قدرتها على تمويل الأنشطة والمبادرات والمشاريع الاستراتيجية والتشغيلية. ويركز البعد الثالث على تطوير استراتيجية نظام الخدمات الحكومية، مع إيلاء الأولوية للمؤشرات الاقتصادية الكلية، واعتماد تدابير استراتيجية لتحفيز اقتصاد الإمارة.

تشمل هذه الإجراءات منح خصومات ومراجعة العديد من رسوم الخدمات لخفض تكلفة ممارسة الأعمال. كما تعزز الميزانية الشراكات الاستراتيجية مع القطاع الخاص من خلال تقديم دعم متزايد لهذا القطاع، الذي يظل ذا أهمية بالغة للنمو والتنويع والتنمية المستمرة في اقتصاد ومجتمع الشارقة.

بيئة السياحة والثقافة والاستثمار في ميزانية الشارقة 2026

ركزت الميزانية أيضاً على تلبية مختلف المتطلبات التنموية والاجتماعية لضمان معدلات نمو اقتصادي تسهم في تعزيز دور الشارقة على الخريطة الاقتصادية الإقليمية والعالمية. وهدفت إلى ضمان الاستقرار المالي وتعزيز القدرة التنافسية للإمارة من خلال تقديم خدمات مالية واستراتيجية متميزة.

كما راعت الميزانية توفير بيئة جاذبة للمستثمرين المحليين والدوليين، وتطوير قطاع سياحي متنوع يشمل السياحة الثقافية والتراثية والطبية والعلمية والترفيهية. وكان من المقرر أن تلتزم جميع البيانات والمؤشرات والنتائج بالمعايير المالية الدولية فيما يتعلق بمعدلات التضخم والإنفاق القطاعي ومؤشرات الاقتصاد الكلي الأخرى، بالإضافة إلى تعزيز أطر السياسات لضبط الإنفاق الحكومي وترشيده.

أكد الشيخ محمد بن سعود القاسمي أن الميزانية تعزز التوجه الاستراتيجي للإمارة في تطوير البنية التحتية في المرافق والقطاعات الحيوية، والحفاظ على البيئة والصحة العامة، وتوسيع دور السياحة في الإمارة من خلال مشاريع السياحة والخدمات التي يشرف عليها صاحب السمو حاكم الشارقة. وقد حققت هذه المشاريع، وستواصل تحقيق، قيمة مضافة للإمارة.

التركيز على التوظيف ورأس المال البشري والجوانب الاجتماعية في ميزانية الشارقة 2026

تولي الميزانية العامة لحكومة الشارقة أولوية قصوى للرفاه الاقتصادي لإمارة الشارقة وحماية مواطنيها والمقيمين فيها والشركات والمؤسسات العاملة بها. وتتبنى الميزانية العديد من الأهداف والأولويات والمؤشرات الاستراتيجية ذات الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والعلمية والثقافية والحضارية والسياحية والبنية التحتية، واضعةً المواطن في صميم هذه العملية.

تركز الميزانية على عدة أهداف رئيسية، أبرزها توفير فرص عمل في القطاعين العام والخاص، وتنمية قدرات ومهارات المواطنين الباحثين عن عمل. ويهدف ذلك إلى تمكينهم ودمجهم في سوق العمل بمهارات ريادية متميزة، وتعزيز قدراتهم وتحفيزهم على المساهمة بفعالية في جعل الشارقة مركزاً علمياً وثقافياً وسياحياً واقتصادياً رائداً، وبالتالي تعزيز مكانتها الثقافية والاقتصادية والمالية على المستويات المحلية والإقليمية والدولية.

علاوة على ذلك، تستخدم الميزانية، من خلال أهدافها ومنهجيتها، أفضل الأساليب والتقنيات وتطورها لتحفيز النمو الاقتصادي والتنمية والاستدامة المالية، مع إعطاء الأولوية أيضاً لـ... تنمية الموارد البشرية والقدرات الوطنية، وتعزيز دورها في عمليات البناء والتنمية المستدامة، وهو ما تسعى هذه الميزانية إلى تحقيقه خلال السنة المالية 2026.

ميزانية الشارقة 2026: التخطيط طويل الأجل والمكانة العالمية

تستند التوجهات الاستراتيجية للحكومة خلال السنوات القادمة إلى البناء على النتائج المحققة التي حوّلت إمارة الشارقة من كيان محلي وإقليمي إلى مركز عالمي رائد في مختلف المجالات، لا سيما العلمية والثقافية والتراثية والاجتماعية والبيئية. ويتجلى ذلك في تصنيفات الشارقة المتقدمة في تصنيفات المدن العالمية من حيث النظافة والأمان والسياحة، وتفضيلها كوجهة سكنية للعديد من الجنسيات.

تركز الميزانية، وفقاً لرؤية استراتيجية متكاملة وفي ضوء الخطة المالية الحكومية للأعوام 2023-2030، على ضبط وترشيد الإنفاق في المجالات التي قد لا تُضيف قيمة إلى مؤشر التنافسية والاستدامة المالية. كما تهدف إلى تحفيز كفاءة إدارة الإنفاق الحكومي من قبل الجهات الحكومية في الإمارة وتعزيز قدرتها على تمويل البرامج والأنشطة والخطط الاستراتيجية.

وبناءً على ذلك، زادت ميزانية عام 2026 بنسبة 3% مقارنةً بميزانية عام 2025. وقد عملت حكومة الشارقة على تنويع مصادر تمويل الميزانية لضمان الاستدامة المالية للمشاريع والمبادرات التي يوجهها صاحب السمو حاكم الشارقة في مختلف القطاعات، بما في ذلك القطاعات الاقتصادية والاجتماعية والسياحية والعلمية والبنية التحتية، وذلك بطريقة احترافية ووفقًا لأفضل المعايير والممارسات الدولية. كما اعتمدت الحكومة استراتيجية واضحة لتحفيز الجهات الحكومية على تطوير أدوات ضبط وترشيد الإنفاق الحكومي وتوجيهه نحو المجالات التي تحقق قيمة مضافة للمجتمع.

تسعى ميزانية عام 2026 إلى تعزيز قدرات الحكومة ومواردها لمواجهة التحديات العالمية والإقليمية، بما في ذلك التضخم، وارتفاع أسعار الفائدة، والركود الاقتصادي، والأزمات الجيوسياسية، التي تؤثر على جميع الدول. وتعمل حكومة الشارقة، من خلال أدواتها المالية والاقتصادية والاستراتيجية، على التخفيف من الآثار السلبية لهذه التحديات على الوضع المالي.

تُوصف الشارقة بأنها مركز حيوي للسياحة والعلوم والثقافة، تتمتع ببيئة استثمارية واعدة وتنمية قوية للموارد البشرية. وتدعم الميزانية توفير السكن والبنية التحتية السياحية والخدمات العامة، بما يضمن للمواطنين والمقيمين مستوى معيشي رفيع واستقراراً اجتماعياً، فضلاً عن حصولهم على خدمات تتوافق مع المعايير الدولية.

بتوجيه من صاحب السمو حاكم الشارقة، يوازن مشروع الميزانية العامة لعام 2026 بين توسيع البنية التحتية، والرفاه الاجتماعي، والتنافسية الاقتصادية. ومن خلال الإنفاق المنضبط، وتعزيز الإيرادات، والتحول الرقمي، تسعى الإمارة إلى حماية مستويات المعيشة، ودعم المستثمرين، والحفاظ على مكانة الشارقة كمركز إقليمي وعالمي للثقافة والعلوم والسياحة والتنمية المستدامة.

With inputs from WAM