مجموعة المطارات الثانية تُعلن عن نمو حركة النقل الجوي وعدد المسافرين في 22 مطاراً بحلول عام 2025

سجلت مجموعة المطارات الثانية نمواً قوياً في عام 2025، مع ارتفاع حركة المسافرين، وزيادة عدد الرحلات الجوية، وتحسين عمليات مناولة الشحن في 22 مطاراً سعودياً. ويعكس هذا الأداء تحسناً في العمليات، وتوسعاً في الربط مع الوجهات المحلية والدولية، وجهوداً متواصلة لرفع مستوى جودة الخدمات ومعايير السلامة في شبكة الطيران بالمملكة.

وعلى مستوى الشبكة، تعاملت المطارات التي تديرها مجموعة المطارات الثانية مع أكثر من 19.9 مليون مسافر في عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 11٪ مقارنة بعام 2024. ووصلت الرحلات الجوية إلى أكثر من 164 ألف حركة، بزيادة قدرها 7٪، مما يشير إلى استمرار الطلب على السفر الجوي والتوسع المستمر للخدمات داخل المملكة العربية السعودية وخارجها.

كان الالتزام بالمواعيد التشغيلية محور تركيز واضح لمطارات مجموعة المطارات الثانية في عام 2025. وقد حققت الشبكة نسبة إقلاع في الموعد المحدد بلغت 87.9% ونسبة وصول في الموعد المحدد بلغت 87.4%. تشير هذه النسب إلى تنسيق أقوى بين عمليات المطارات وشركات الطيران والخدمات الأرضية، مما ساهم في تقليل التأخيرات وتحسين تجربة السفر بشكل عام للمسافرين الذين يستخدمون مطارات المجموعة.

وسّعت مجموعة المطارات الثانية شبكة خطوطها الجوية خلال عام 2025، لدعم نمو حركة النقل الجوي عبر مطاراتها. وأعلنت المجموعة عن توفير خدماتها إلى 25 وجهة دولية ومحلية عبر 124 خطاً جوياً. ويعزز هذا التوسع الربط الجوي بين المملكة العربية السعودية والأسواق العالمية، وكذلك بين المناطق داخل المملكة.

شهد الشحن الجوي والخدمات اللوجستية تطوراً ملحوظاً في مطارات مجموعة المطارات الثانية خلال عام 2025. فقد تجاوزت أحجام الشحن الأهداف السنوية للمجموعة بنسبة 7%، لتصل إلى 1634 طناً. ويمثل هذا زيادة بنسبة 44% مقارنة بعام 2024، مما يؤكد تزايد استخدام مطارات المجموعة في عمليات الشحن والخدمات اللوجستية.

بدأت طائرات الشحن بالعمل لأول مرة في عدد من مطارات مجموعة المطارات الثانية عام 2025. واستقبل مطار الأمير نايف بن عبد العزيز الدولي في القصيم 10 طائرات شحن تحمل 109 أطنان. كما استقبل مطار الملك سعود بن عبد العزيز في الباحة 27 طائرة شحن تحمل 357 طناً، مما ساهم في دعم التجارة الإقليمية وسلاسل التوريد.

{TABLE_1}

شراكات مطارات مجموعة المطارات الثانية، والسلامة، وجودة الخدمة

ظلت السلامة والاستعداد للطوارئ من الأولويات الرئيسية في جميع مطارات مجموعة المطارات الثانية. وخلال عام 2025، نظمت المجموعة 278 تدريباً في مطاراتها لاختبار وتحسين إجراءات الطوارئ. وهدفت هذه التدريبات إلى تسريع أوقات الاستجابة، وتقليل فترات التعامل مع الحوادث، وتعزيز التعاون بين وحدات الإطفاء والإنقاذ والجهات الداعمة الأخرى.

كما سعى مجمع المطارات الثاني إلى إقامة العديد من الشراكات الاستراتيجية لدعم مطاراته وعمليات الحركة الجوية. وتم توقيع اتفاقيات ومذكرات تفاهم مع الهيئة العامة لرعاية المسجد الحرام والمسجد النبوي، ووزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، والهيئة السعودية للسياحة والتراث الوطني، وشركتي بوينغ وإيرباص، ونادي الطيران السعودي، وشركة سابتكو، وشركة فرونت إند.

استمر الاهتمام بجودة الخدمة وتجربة المسافرين في مطارات مجموعة المطارات الثانية. وحصلت ثمانية عشر مطارًا على شهادة المستوى الثاني في تجربة العملاء من المجلس الدولي للمطارات. كما صنّف المجلس الدولي للمطارات مطار نجران الدولي كأفضل مطار في الشرق الأوسط ضمن المطارات التي تخدم أقل من مليوني مسافر، مما يُبرز التقدم المُحرز في العمليات التي تُركز على خدمة العملاء.

في إطار جوائز المطارات السعودية، حصدت خمسة مطارات ضمن مجموعة المطارات الثانية خمس جوائز ضمن برنامج التقييم الشامل لجودة خدمات المطارات لعام 2024. وتُظهر هذه الإنجازات، إلى جانب نمو حركة النقل الجوي، وتوسيع نطاق الرحلات، وتدريبات السلامة، وزيادة حجم الشحن الجوي، كيف حققت مطارات المجموعة أهداف الأداء خلال عام 2025، مع دعمها في الوقت نفسه لنشاط الطيران الأوسع في المملكة العربية السعودية.

With inputs from SPA