حمدان بن محمد يطلق استراتيجية تعليمية شاملة لتحويل مشهد التعليم في دبي بحلول 2033
أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي أن خطط التنمية في دبي تركز على الإنسان، وهو ما يتماشى مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، والتي تهدف إلى جعل دبي مركزاً عالمياً للعيش والاستثمار والتعلم مع الحفاظ على القيم الأسرية وجودة الحياة.
وقد أقر المجلس التنفيذي عدة استراتيجيات لتحقيق هذه الأهداف، بما في ذلك استراتيجية التعليم 2033، واستراتيجية القطاع العقاري 2033، واستراتيجية دبي للمعاملات غير النقدية. وتهدف كل استراتيجية إلى تعزيز قطاعات مختلفة في دبي، والمساهمة في أجندتها الاقتصادية والاجتماعية.
تركز استراتيجية التعليم 2033 على إنشاء نظام تعليمي عالمي المستوى يركز على الطلاب. وتهدف إلى تمكين المواهب الإماراتية الشابة من الحصول على تعليم عالي الجودة ومهارات حياتية. وتعزز الاستراتيجية التعلم مدى الحياة وتشرك المعلمين وأولياء الأمور في دعم رحلة الطلاب التعليمية.
وتهدف الاستراتيجية إلى إعداد المتعلمين لمواجهة التحديات المستقبلية من خلال توفير فرص تعليمية متنوعة، وتتضمن تطوير نظام متكامل لمراقبة بيانات التعليم وتعزيز مشاركة الوالدين منذ مرحلة الطفولة المبكرة. ويضمن هذا النهج حصول الطلاب على أفضل تعليم متاح في دبي.
وتهدف استراتيجية القطاع العقاري 2033 إلى مضاعفة حجم التعاملات العقارية في دبي إلى تريليون درهم بحلول عام 2033، وزيادة نسبة التملك السكني إلى 33%، وتعزيز مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي. وتركز الاستراتيجية على الشفافية وجذب المستثمرين وتعزيز المجتمعات المستدامة.
وتتضمن المبادرات الرئيسية تعزيز القدرة التنافسية للإمارات في القطاع العقاري ودمج التكنولوجيا باستخدام الذكاء الاصطناعي. كما تدعم الاستراتيجية التنوع الاقتصادي من خلال تشجيع تملك المساكن وإدارة محافظ العقارات بشكل فعال.
استراتيجية دبي للتعاملات غير النقدية: قيادة التحول الرقمي
وتهدف استراتيجية دبي للمعاملات غير النقدية إلى وضع دبي بين أفضل خمس مدن خالية من النقد على مستوى العالم، كما تسعى إلى زيادة العائدات الاقتصادية بأكثر من ثمانية مليارات درهم من خلال المدفوعات الرقمية. وتضمن الاستراتيجية قبول جميع المتاجر للمدفوعات الرقمية، وربطها بحلول معتمدة في جميع أنحاء الإمارة.
توفر هذه المبادرة تجارب رقمية سلسة للعملاء وتوسع خيارات الدفع لمقدمي الخدمات. ومن خلال خفض الرسوم المفروضة على المدفوعات الرقمية، فإنها تعود بالنفع على التجار مع تعزيز تطوير الخدمات المالية المبتكرة.
أنظمة النقل المبتكرة: تعزيز القدرة على التنقل
اعتمد المجلس التنفيذي لإمارة دبي أنظمة نقل معلّقة جديدة، ضمن استراتيجية دبي للنقل الذكي، وتهدف هذه الأنظمة إلى تحويل 25% من رحلات النقل إلى رحلات ذاتية القيادة بحلول عام 2030، وتم تحديد ثلاثة مسارات، هي شارع أم سقيم، ومسار الخور السياحي، ومسار زعبيل.
ويهدف هذا المشروع إلى زيادة استخدام وسائل النقل العام بين السكان والزوار من خلال توفير بدائل مبتكرة، كما يعزز التعاون مع شركاء القطاع الخاص ويعزز ريادة دبي في تبني تقنيات النقل المتقدمة.
الحفاظ على التراث: إنشاء الأرشيف الوطني
كما وافق المجلس التنفيذي على إنشاء الأرشيف الوطني في دبي، والذي تشرف عليه مكتبة محمد بن راشد آل مكتوم، ويهدف إلى حفظ تاريخ وتراث الإمارة باستخدام أفضل الممارسات العالمية.
يضمن هذا المشروع صيانة أرشيفات الحكومة بكفاءة مع دعم سياسات البيانات المفتوحة من خلال الاستخدام الأمثل للموارد البشرية والفنية.
وتهدف هذه المبادرات الاستراتيجية مجتمعة إلى دفع دبي نحو أن تصبح مدينة عالمية رائدة في مختلف القطاعات مع إعطاء الأولوية لرفاهية مواطنيها واستعدادها للمستقبل.
With inputs from WAM


