بنك الإمارات للطعام وشركة طايا للإنتاج الفني يتعاونان لتوزيع 20,000 وجبة في رمضان

حقق بنك الإمارات للطعام، تحت مظلة مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، مؤخراً خطوات كبيرة في مهمته الرامية إلى مكافحة هدر الطعام والجوع في دولة الإمارات العربية المتحدة. وبالتعاون مع شركة تايا للإنتاج الفني، أطلق البنك برنامج "ألف طبخة"، حيث نجح في إعداد وتوزيع أكثر من 20 ألف وجبة إفطار وسحور في منطقة حتا وزعبيل في دبي. وشهدت هذه المبادرة مشاركة أكثر من 30 متطوعاً لعبوا دوراً حاسماً في عمليات التحضير والطهي والتعبئة.

ويعد هذا البرنامج جزءاً من الهدف الأوسع لبنك الإمارات للطعام المتمثل في توفير 5 ملايين وجبة للمحتاجين خلال شهر رمضان المبارك. ويسعى إلى توحيد كبار الطهاة الإماراتيين والمقيمين في جهد جماعي لإعداد وجبات للتبرع. ولا تهدف المبادرة إلى منع هدر الطعام فحسب، بل تهدف أيضًا إلى توزيعه على الأفراد المستحقين، وبالتالي تعزيز ثقافة مسؤولية المستهلك بما يتماشى مع رؤية البنك التنموية.

وأكدت منال بن يعروف، رئيس الفريق التنفيذي في بنك الإمارات للطعام، التزام البنك بتحقيق هدفه الطموح المتمثل في إطعام أكثر من نصف مليون أسرة وأكثر من ثلاثة ملايين عامل خلال شهر رمضان. ويؤكد هذا الجهد مهمة البنك المتمثلة في إدارة فائض الغذاء بشكل فعال، وتقليل الهدر، وتعزيز العمل الخيري والاجتماعي والإنساني داخل دولة الإمارات العربية المتحدة.

ويسلط التعاون مع شركاء القطاع الخاص الضوء على التفاني الجماعي عبر مختلف القطاعات المجتمعية للمشاركة في الأنشطة الخيرية التي تجسد قيم اللطف والرحمة والتضامن خلال شهر رمضان. وأشار إبراهيم علي خادم، مدير برنامج "ألف طبخة"، إلى أن المبادرة بدأت في حتا بتقديم أكثر من 8700 وجبة على مدار ثلاثة أيام. ثم توسعت إلى حديقة زعبيل في دبي، حيث تم توزيع أكثر من 12 ألف وجبة إفطار وسحور وسط روح التعاون المجتمعي.

وكان للدعم المقدم من مختلف المؤسسات والشركات الغذائية دور فعال في توفير الموارد اللازمة لتجهيزات المطبخ، وضمان نجاح البرنامج وتحقيق أهدافه الأساسية. وتهدف مبادرات بنك الإمارات للطعام الرمضانية إلى تقديم 166,666 وجبة يومياً من خلال حملات فرعية متنوعة مثل "فطورك علينا"، و"لا لنفايات الطعام"، و"طبخة الألف"، و"سلال الطعام"، و"إفطار مع الأكل" عمال". بالإضافة إلى ذلك، يتم تنفيذ 25 برنامجًا توعويًا بدعم من أكثر من 350 شريكًا استراتيجيًا من المؤسسات الغذائية والفنادق والشركات.

ولا يعالج هذا النهج الشامل الاحتياجات الفورية فحسب، بل يساهم أيضًا في إنشاء نموذج مستدام لتوزيع الأغذية والحد من النفايات. ويستمر بنك الإمارات للطعام في الريادة بالقدوة، حيث يوضح كيف يمكن للشراكات الاستراتيجية والمشاركة المجتمعية أن تخلق حلولاً مؤثرة للقضايا المجتمعية الملحة.

With inputs from WAM