برنامج إدارة الشركات العائلية في دبي يطلق نسخته الثالثة لتعزيز الحوكمة وتخطيط الخلافة

أطلق مركز دبي للشركات العائلية، التابع لغرفة دبي، النسخة الثالثة من برنامج دبي لإدارة الشركات العائلية. تهدف هذه المبادرة، بالتعاون مع مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، إلى تعزيز مهارات قادة الصف الثاني في الشركات العائلية بدبي. ويركز البرنامج على ضمان استمرارية الأعمال والتخطيط للانتقالات القيادية المستقبلية.

صُمم البرنامج لتطوير مهارات الإدارة وتحسين الحوكمة في الشركات العائلية. يُهيئ البرنامج جيلًا جديدًا من القادة من خلال تثقيفهم بأفضل الممارسات محليًا ودوليًا. سيبني المشاركون شبكات تواصل مع القادة المحليين ورجال الأعمال والمؤسسات الدولية، مع تعزيز المسؤولية الاجتماعية داخل شركاتهم.

سيخضع المشاركون لبرنامج تعليمي مكثف إلى جانب خبرة عملية. يشمل المنهج دورات تدريبية، وزيارات ميدانية لشركات عائلية عالمية، ورحلة دولية إلى إيطاليا. يهدف هذا النهج العملي إلى تعزيز القدرات القيادية لدى 27 مشاركًا من المستوى الثاني في قيادة الشركات العائلية.

يقدم البرنامج تجربة تعليمية فريدة في كلية بوكوني للإدارة (SDA) في ميلانو، إيطاليا. تشتهر هذه الكلية ببرامجها المرموقة في إدارة الأعمال والاقتصاد والقانون، وتوفر للمشاركين خبرة أكاديمية عالمية من خلال أساتذة متميزين. يغطي المنهج الدراسي جوانب مختلفة من إدارة الشركات العائلية.

تشمل عملية التعلم المحاكاة التفاعلية ودراسات الحالة والنقاشات مع الخبراء. كما سيستفيد المشاركون من الزيارات الميدانية والتفاعل المباشر مع قادة بارزين في الشركات العائلية، مما يتيح لهم تبادل الخبرات والتعلم من الممارسات العالمية الرائدة.

الأهداف الاستراتيجية

أكد سعادة محمد علي راشد لوتاه، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لغرفة دبي، على أهمية الشركات العائلية في دعم اقتصاد دبي. وقال: "تُعدّ الشركات العائلية ركيزةً أساسيةً في دعم نمو وتطور الاقتصاد الوطني". ويهدف البرنامج إلى ضمان الاستدامة من خلال تطوير مهارات قيادات الصف الثاني.

أكد ماجد الشامسي، مدير مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، على دور البرنامج في تمكين القيادات الجديدة، مشيراً إلى أنه يركز على تطوير كفاءات تتلاءم مع متطلبات المستقبل، وترسيخ أفضل ممارسات الحوكمة في الشركات العائلية.

النهج الشامل

يُقدّم البرنامج فهمًا متكاملًا لأدوار الشركات العائلية في الاقتصاد العالمي. ويستعرض أهدافها ومواردها وتحدياتها ومبادئ الحوكمة فيها عبر ثلاثة محاور رئيسية: الشركة، والعائلة، والمالكين. ويُسلّط الضوء في هذا السياق على أساليب القيادة الفعّالة.

سيكتسب المشاركون فهمًا أعمق لأدوار مجالس الإدارة والتعاون مع الإدارة التنفيذية. وسيتم إعدادهم لعضوية مجالس إدارة الشركات العائلية من خلال هذا النهج الشامل. كما يُعزز البرنامج مهارات الحضور الإعلامي لضمان تمثيل فعال للشركة على مختلف المنصات.

بناء الشراكات

تعزز المبادرة التعاون بين القطاعين العام والخاص بالاستفادة من قصص النجاح السابقة. ويشارك المشاركون في مشاريع اقتصادية رائدة ضمن إطار شراكة دبي بين هذه القطاعات. كما تدعم قنوات التواصل المباشر مع قادة الحكومة جهود التنمية الاقتصادية.

بالتخرج خلال منتدى محمد بن راشد للقيادة 2026، سيكون المشاركون قد أحدثوا نقلة نوعية في بيئات عملهم. وسيكونون مؤهلين لتخطيط أنظمة خلافة القيادة، مع تطبيق ممارسات حوكمة متوافقة مع المعايير الدولية.

تلعب الشركات العائلية دورًا محوريًا في المشهد الاقتصادي بدبي، إذ تُمثل حوالي 90% من الشركات الخاصة في دولة الإمارات العربية المتحدة. وتغطي استثماراتها قطاعات متنوعة، وتُساهم بنحو 40% من الناتج المحلي الإجمالي، وتُوظف أكثر من 70% من القوى العاملة في مختلف القطاعات.

With inputs from WAM